尊龙凯时官方网站这是茅台集团党委书记、董事长丁雄军在茅台葡萄酒2024年度市场工作会上，首先抛出的两个问题。

　　问题掷下，停顿，偌大的会场有那么一瞬陷入静默尊龙凯时。于无声处回响着的是整个葡萄酒行业正在经历的狂风呼啸、是幸存企业劫后余生的喘息、是为惨遭淘汰的葡萄酒同行们的哀祭，更是中国葡萄酒产业向阳而生的渴望在共鸣。

　　葡萄酒“小名”红酒，一个“红”字，迎合了中国人“红红火火过大年”的朴素愿望，轻轻松松抓住了中国消费者的“心智”。

　　茅台葡萄酒“大名”茅台红，春节营销就是对口，而从元旦到元宵长达55天的黄金周期行动来看，茅台红的确做到了开门红。

　　1月11日，“迎新集雅韵、臻享茅台红”茅台葡萄酒湖南答谢会在长沙举办，聚起茅台红区域经销商、核心消费者、意见领袖等200余人举杯共庆。

　　1月13日，茅台葡萄酒与经销商、消费者代表齐聚南京，举办“凤舞华章 龙启福年”茅台葡萄酒江苏新春联谊会，以非遗技艺展示加深和宣扬茅台葡萄酒与中国传统文化的内涵融合。

　　1月29日至2月4日，全国各地经销商累计开展465场市场活动，深入链接线日，茅台珍藏葡萄酒礼盒上线日元宵节前既可享受春节活动价，同时也有买3赠1的福利。

　　2月24日元宵节，茅台红携手中粮进口食品公司，在北京举办“举杯茅台红 欢聚中国年”

　　以上罗列，只是茅台葡萄酒从元旦到元宵55天内超千场活动的浓缩。可以看出，以春节为中心从年前到年后，从线上到线下，从品鉴会到户外广告投放，茅台红跑遍全国、跑进千家万户，全方位触达消费者，展示茅台葡萄酒的价值之美。

　　“奔跑的茅台红”经过三季完美收官，品牌IP进一步升级，茅台葡萄酒的“奔跑者”形象早已深入人心。2023年茅台葡萄酒逆风向上，傲视群雄实现高增长，“配速”喜人更惊人。

　　茅台葡萄酒2024年度市场工作会上，茅台葡萄酒公司党委书记、董事长李春风透露：公司营收6.5亿，利润1.5亿，缴税1.4亿，营收同比增长39%，利润增速惊人，高达76.3%，茅台葡萄酒2023年保持强劲发展势头，站稳行业第三。

　　数据显示，2023年规模以上国产葡萄酒产量14.3万千升，同比增长2.9%，虽然全年小幅增长，但规上产量只有9月实现同比增长，就产量而言，国产葡萄酒实际在下降。

　　对比之下，才能真正凸显茅台葡萄酒增长的价值、高速增长的含金量。如果以2022年的利润数据为参考，茅台葡萄酒2023年利润1.5亿，占比44%，以一己之力几乎撑起了国产葡萄酒利润的半壁江山。

　　对此，丁雄军不无自豪地说：“茅台葡萄酒的发展部分证明了中国能做好葡萄酒、茅台能做好中国葡萄酒，这是从实际得出的。”

　　“破风”本是自行车比赛专业术语，指在高速骑行下，自行车手需突破空气阻力以达到最快速度，车队中的破风手起到保护队友、为队友节省体力的作用，特别是在团体赛中，“队王”往往更多担任“破风手”一职，以帮助队中较弱的队友以获得团体的胜利。

　　不难发现，中国葡萄酒行业虽然山头林立、产区林立，特别是在困难时期更应以整体视之，而狂奔疾驰的茅台红，现在就像“队王”和“破风者”，在其动能之下，中国葡萄酒看见了破局的可能。

　　茅台葡萄酒品牌的最大张力就是“茅台”，只有坚定不移地将品牌做起来，茅台葡萄酒才能阔步走好“特而美”发展之路。

　　尽管背靠“茅台”这棵大树，尽管戴着“茅台”的头衔，茅台葡萄酒的品牌塑造并不算成功。品牌认知度不够、渠道依赖性强、大单品形成较为困难、价格管控难度大、文化体系尚不够清晰、营销队伍还有差距尊龙凯时、行业整体低迷困难与挑战摆在茅台葡萄酒面前，亟待解决。

　　具体来看，就是已经有声量的“奔跑的茅台红”要继续做下去；茅台葡萄酒的庄园可以好好做文旅；持续推进茅台葡萄酒公益事业；提速数字营销。种种举措切实、持续地推进下去，才能擦亮“茅台”这块金字招牌，打造中国葡萄酒品牌的声量。

　　我们为什么一直关注茅台葡萄酒？除了它交出的增长成绩单尊龙凯时，更在于它展现的发展逻辑与中国酒业相似度最高。

　　比如，面对中国的大市场，茅台葡萄酒坚定走大渠道和大单品之路，从而构建大品牌；同时，茅台葡萄酒坚定超级品质，并且构建了标准化的语言进行表达，串联起消费者对中国制造的信心；也通过超级IP打造，向行业传递葡萄酒的特色与品味。